אם גם אתם שמעתם את הבטוי חשיבה אסטרטגית ולא היה לכם מושג במה מדובר – הגעתם למקום הנכון. למעשה, חשיבה אסטרטגית היא חשיבה שרואה את התמונה המלאה כדי להחליט לגבי ההמשך. זה אולי נשמע פשוט אבל בחשיבה אסטרטגית שואלים 3 שאלות יסוד :
- איפה אני עכשיו?
- מה המטרה שלי או במילים אחרות – לאן אני רוצה להגיע?
- מה אני יכול לעשות עם המשאבים שברשותי כדי להשיג את המטרה?
למעשה, חשיבה אסטרטגית מבוססת על שלוש מערכות שפועלות בשיתוף פעולה ובהרמוניה: מערכת הבית (אני), המערכת הסביבתית והמערכת העתידית (המטרה). אם תרצו לפשט את הסיפור ניתן להגיד שחשיבה אסטרטגית היא משולש שווה צלעות, כלומר משולש בעל 3 קודקודים בעלי השפעה שווה.
זה אולי נשמע פשוט אבל למעשה זה ממש לא כך מסיבה אחת – מכיוון שלכל אחד מהקודקודים השפעה שווה על המשולש, כל שנוי באחת המערכות הנ"ל מצריך שנוי במערכות האחרות ובמילים אחרות – נדרשת הסתגלות לשנויים.
חשיבה אסטרטגית ארגונית
אמנם נעשה שימוש בחשיבה אסטרטגית בכל תחומי החיים אבל היא נפוצה בעיקר בתחום העסקי-ארגוני. למעשה, חשיבה אסטרטגית ארגונית היא היכולת של הארגון להבין את הסביבה העסקית במטרה אחת – לממש את מטרותיו הכלכליות.
גם כאן זה נשמע פשוט ואפילו מובן מאליו, אבל בפועל כיום ארגונים עובדים בסביבות עסקיות מורכבת – כך שחשיבה אסטרטגית היא עניין מורכב והיא למעשה "תכנית המשחק" הארגונית בהתאם למטרות השונות, למשל :
- משיכת עוד לקוחות
- יצירת מעמד תחרותי לעסק בשוק העבודה
- ביצוע כלל הפעולות העסקיות של העסק
ההבדל בין חשיבה אסטרטגית, חשיבה טקטית לתכנון אסטרטגי
אולי תופתעו לדעת חשיבה אסטרטגית, חשיבה טקטית ותכנון אסטרטגי אינם אותו הדבר. למעשה ההבדל ברור :
- חשיבה אסטרטגית – סינתזה של גורמים סביבתיים שונים שיוצרים חזון ארגוני, כלומר אפיון המטרות הייחודיות של הארגון, קביעת סדרי העדיפויות, הקצאה של משאבים וחלוקה של תפקידים.
- תכנון אסטרטגי – פעולת אנליזה ארגונית שאינה לוקחת בחשבון את ההסתגלות לסביבה הארגונית לצורך פעולות שונות, למשל : הגברת ההשפעה בשוק, התמודדות עם אילוצים ומגבלות ועוד.
- חשיבה טקטית – הוצאה לפועל של מטרות ויעדים לצורך השגת פתרונות מיידים וקצרי מועד ובמילים אחרות – כבוי שריפות
אם נשווה זאת לשדה הקרב, אז חשיבה טקטית דומה לבחירת פעולה ספציפית כדי לזכות בקרב בודד, תכנון אסטרטגי דומה לתכנון הקרב או המערכה מראש ואילו חשיבה אסטרטגית היא הכל – תכנון מראש וגם בצוע פעולות בקרב או במערכה בהתאם לתנאים המשתנים.
וזה לא הכל
אולי תתפלאו לדעת אבל לחשיבה אסטרטגית יש יתרונות מעבר לשדה הקרב. למשל, מחקרים הוכיחו שחשיבה אסטרטגית בתחום העסקי מביאה לתוצאות עסקיות טובות יותר. זה אולי לא מפתיע אבל מצד שני – מנהלים שנקטו בחשיבה אסטרטגית הוציאו כ-30% פחות כסף על שיווק ובמילים אחרות הרוויחו פעמיים : גם רווח כלכלי וגם חסכון.
אנחנו לא יודעים מה איתכם, אבל מבחינתנו חסכון כספי הוא כבר נצחון וכשמוסיפים לכך רווח כלכלי מתקבל פתרון מנצח. למעשה, חשיבה אסטרטגית לא נותנת תוצאה טובה יותר אלא גם זולה יותר והמשמעות היא אחת – יעילות עסקית.